[개원 정책 해설] 12월 비대면진료 제도화, 개원 원장은 예약 기준부터 정해야 합니다

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비대면진료 장비 시연 참고 사진 · David Gillespie, U.S. Army / Wikimedia Commons (퍼블릭 도메인) 개정 의료법이 2026년 12월 24일 시행됩니다. 보건복지부는 이에 앞서 10월 19일 비대면진료 대상 환자와 처방 범위, 진료 절차를 담은 시행규칙 개정안을 공개했습니다. 12월 24일은 개정법의 시행일입니다. 아래의 6개월·같은 시도·7일 기준은 11월 7일 현재 입법예고안에 담긴 내용 이며, 의견 제출은 11월 9일까지입니다. 우리 의원에 다녔어도 초진 기준이 적용될 수 있습니다 복지부 안에 따르면 같은 의료기관에서 최근 6개월 안에 같은 증상으로 대면진료를 받은 이력 이 있으면 일반 비대면진료 대상이 됩니다. 기존 환자라도 다른 증상으로 문의하거나 마지막 대면진료가 6개월을 넘었다면 초진 비대면진료 기준을 적용합니다. 예약 단계에서 내원 여부와 함께 언제, 어떤 증상으로 대면진료를 받았는지 확인해야 하는 이유입니다. 초진 비대면진료는 환자의 주소지와 의원 소재지가 같은 시·도인 경우 허용하는 안입니다. 지원시스템에 실거주지를 등록했다면 그 주소를 기준으로 삼으며, 희귀질환자 등 일부 예외도 있습니다. 초진 처방은 원칙적으로 7일 이내 입니다. 해당 질환의 진료·처방 이력을 확인하고 의료인이 기존 치료를 이어갈 필요가 있다고 판단하면, 한 차례에 한해 최대 30일까지 처방할 수 있도록 제안했습니다. 메디컬팀의 해석 · 역세권 생활권과 환자 주소지는 다를 수 있습니다 가상 사례입니다. 서울 강서구에 내과를 여는 원장이 인접한 김포 거주자까지 잠재 환자로 보고 있다고 가정해 보겠습니다. 대면 외래에서는 두 지역을 같은 생활권으로 볼 수 있습니다. 하지만 예고안대로라면 김포에 주소를 둔 환자가 서울 의원에 처음 비대면진료를 요청할 때는 시·도 기준에 걸릴 수 있습니다. 같은 의원에서 최근 6개월 안에 같은 증상으로 대면진료를 받았다면 일반 비대면진료 기준으로 검토할 수 있습니다. 입지 수지표에서 대면 외래의 ...

[메디컬 인사이트] “신축 상가 병원 개원하겠다”… 약속 후 돈 받아 가로챈 병원 관계자들 ‘실형’ - 조선일보

개원 계약·법적 쟁점 주제의 대표 일러스트
메디컬팀 제작 AI 일러스트 · 실제 현장·인물 사진이 아닙니다.

신축 메디컬 빌딩의 달콤한 유혹, 그 이면에 도사린 치명적인 함정

최근 의료계와 개원가를 뜨겁게 달군 한 사건이 있었습니다. 신축 상가에 대형 병원을 유치하겠다는 허황된 약속을 미끼로 수억 원대 금품을 가로챈 병원 관계자들이 실형을 선고받았다는 보도는 개원을 준비하는 원장님들에게 큰 충격을 주었습니다. "좋은 자리를 선점해주겠다", "독점권을 보장하겠다"는 브로커와 분양대행사의 감언이설은 자금력이 부족하거나 정보가 상대적으로 부족한 신규 개원의들의 조급한 심리를 파고드는 고질적인 수법입니다. 특히 신축 메디컬 빌딩들이 우후죽순 생겨나는 요즘, 이러한 감정적·금전적 피해는 비단 대형 병원만의 이야기가 아닌 동네 의원을 준비하는 1차 의료기관 원장님들에게도 언제든 일어날 수 있는 현실적인 경고입니다.

의원급 상권을 분석하다 보면 아직 준공조차 되지 않은 건물의 화려한 조감도와 독점 입점이라는 조건에 현혹되어 성급하게 가계약을 체결하는 사례를 종종 목격합니다. 하지만 정작 건물 준공이 지연되거나 상권 활성화가 늦어질 경우, 그 리스크는 온전히 원장님의 몫으로 돌아오게 됩니다. 건물주나 분양대행사의 구두 약속은 법적 구속력이 거의 없으며, 불확실한 정보에 의존한 개원은 초기 자금 압박과 폐업이라는 최악의 결과로 이어질 수 있습니다.

안전한 의원 개원을 위한 상권 분석과 철저한 리스크 관리 실무

성공적인 병원개원을 위해서는 화려한 마케팅 문구 대신 철저한 데이터와 현장 검증이 뒷받침되어야 합니다. 특히 입지 전략을 세울 때 무조건적인 '역세권' 수식어에 현혹되기보다는 실제 유동 인구의 동선과 보행 접근성을 면밀히 따져봐야 합니다. 지하철 출구에서 도보로 정확히 500m 이내에 위치하여 실제 환자의 유입이 눈으로 확인되는 경우가 아니라면, 인근 버스 정류장의 노선 다양성이나 차량 접근 및 주차 편의성을 중심으로 상권을 평가하는 것이 훨씬 실효성 있습니다.

또한, 개원 입지를 물색하고 계약을 진행하는 전 과정에서는 객관적인 시각을 가진 전문가의 조력이 필수적입니다. 신뢰할 수 있는 파트너와 함께 해당 건물의 법적 권리 분석, 건축 허가 상태, 주변 경쟁 의원과의 거리 및 진료 과목 분포를 꼼꼼히 따져봐야 합니다. 감정에 치우친 선택을 경계하고, 투명한 절차를 통해 상가 계약과 병의원중개를 진행하는 것이 시행착오를 줄이는 가장 확실한 방법입니다.

구분 위험 요소 (체크 리스트) 안전한 대응 전략
분양 및 입점 계약 구두로 이루어지는 독점권 약속, 미준공 상태의 무리한 계약금 요구 모든 조건은 특약사항으로 서면 명시, 등기부등본 및 신탁 원부 철저 확인
입지 및 교통 분석 실측 없는 막연한 역세권 마케팅, 주차 공간 부족 및 진입로 협소 도보 500m 이내 역세권 여부 실측, 버스 노선 및 차량 동선 집중 분석
프로세스 검증 개인 브로커나 분양대행사에 전적으로 의존하는 자금 집행 체계적인 병원컨설팅 시스템을 갖춘 전문 기업을 통한 리스크 분산

의사 원장님의 든든한 동반자, 투명하고 체계적인 개원 전략

동네 의원의 개원은 단순한 사업 시작을 넘어 환자의 건강을 책임지는 의료 공간을 창조하는 막중한 일입니다. 최근 발생한 불미스러운 사태들은 우리에게 철저한 법적 안전장치와 객관적인 상권 분석이 얼마나 중요한지 다시 한번 일깨워줍니다. 조급함을 버리고 정석대로 준비하는 과정이야말로 성공적인 진료 환경을 만드는 초석이 됩니다.

부동산 청년들 메디컬 팀은 원장님들의 소중한 자산과 명예를 지키기 위해 언제나 현장에서 함께 고민하고 있습니다. 투명한 정보 제공과 철저한 리스크 관리를 바탕으로 한 전문적인 병원컨설팅을 통해, 원장님께서는 오직 진료와 환자 케어에만 집중하실 수 있도록 최선을 다해 조력하겠습니다. 성공적인 첫걸음을 위한 현명한 선택, 지금부터 저희와 함께 준비하시길 바랍니다.



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