[개원 정책 해설] 12월 비대면진료 제도화, 개원 원장은 예약 기준부터 정해야 합니다

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비대면진료 장비 시연 참고 사진 · David Gillespie, U.S. Army / Wikimedia Commons (퍼블릭 도메인) 개정 의료법이 2026년 12월 24일 시행됩니다. 보건복지부는 이에 앞서 10월 19일 비대면진료 대상 환자와 처방 범위, 진료 절차를 담은 시행규칙 개정안을 공개했습니다. 12월 24일은 개정법의 시행일입니다. 아래의 6개월·같은 시도·7일 기준은 11월 7일 현재 입법예고안에 담긴 내용 이며, 의견 제출은 11월 9일까지입니다. 우리 의원에 다녔어도 초진 기준이 적용될 수 있습니다 복지부 안에 따르면 같은 의료기관에서 최근 6개월 안에 같은 증상으로 대면진료를 받은 이력 이 있으면 일반 비대면진료 대상이 됩니다. 기존 환자라도 다른 증상으로 문의하거나 마지막 대면진료가 6개월을 넘었다면 초진 비대면진료 기준을 적용합니다. 예약 단계에서 내원 여부와 함께 언제, 어떤 증상으로 대면진료를 받았는지 확인해야 하는 이유입니다. 초진 비대면진료는 환자의 주소지와 의원 소재지가 같은 시·도인 경우 허용하는 안입니다. 지원시스템에 실거주지를 등록했다면 그 주소를 기준으로 삼으며, 희귀질환자 등 일부 예외도 있습니다. 초진 처방은 원칙적으로 7일 이내 입니다. 해당 질환의 진료·처방 이력을 확인하고 의료인이 기존 치료를 이어갈 필요가 있다고 판단하면, 한 차례에 한해 최대 30일까지 처방할 수 있도록 제안했습니다. 메디컬팀의 해석 · 역세권 생활권과 환자 주소지는 다를 수 있습니다 가상 사례입니다. 서울 강서구에 내과를 여는 원장이 인접한 김포 거주자까지 잠재 환자로 보고 있다고 가정해 보겠습니다. 대면 외래에서는 두 지역을 같은 생활권으로 볼 수 있습니다. 하지만 예고안대로라면 김포에 주소를 둔 환자가 서울 의원에 처음 비대면진료를 요청할 때는 시·도 기준에 걸릴 수 있습니다. 같은 의원에서 최근 6개월 안에 같은 증상으로 대면진료를 받았다면 일반 비대면진료 기준으로 검토할 수 있습니다. 입지 수지표에서 대면 외래의 ...

[메디컬 인사이트] 개원 예정 수의사 대상 ‘동물병원 개원 및 운영 실전 세미나’… 리맥스 팀리얼티 메디컬자문 김재현 팀장 강연 눈길 - 한국공공정책신문

동물병원 주제의 대표 일러스트
메디컬팀 제작 AI 일러스트 · 실제 현장·인물 사진이 아닙니다.

반복되는 개원 실패의 공통점, 철저한 실무 교육 부재에 있다

안녕하세요. '부동산 청년들 메디컬 팀' 수석 전문 칼럼니스트입니다. 최근 수의계뿐만 아니라 의원급 의료 시장 전반에서 개원 전 실전 교육과 리스크 관리에 대한 중요성이 날로 강조되고 있습니다. 최근 리맥스 팀리얼티 메디컬자문 김재현 팀장의 특강 사례가 업계의 큰 주목을 받은 것도 이와 결을 같이 합니다. 단순히 진료 기술만 믿고 개원 시장에 뛰어들었다가 임대차 계약의 독소조항, 예상치 못한 인허가 난항, 그리고 허술한 자금 계획으로 쓴잔을 마시는 원장님들이 여전히 적지 않기 때문입니다. 이제 병원개원은 단순히 인테리어를 예쁘게 하고 장비를 들여놓는 행위가 아니라, 철저한 비즈니스 경영의 관점에서 접근해야만 살아남을 수 있는 시대가 되었습니다.

특히 의원급 메디컬 빌딩 입점을 준비하는 원장님들이 가장 먼저 마주하는 벽은 상권 분석과 임대차 계약 검토입니다. 브로커들의 감언이설에 속아 유동인구만 믿고 입지했다가 배후 세대의 연령대와 질환 코드가 맞지 않아 고전하는 사례를 수없이 목격합니다. 성공적인 병의원중개를 위해서는 해당 지역의 메디컬 수요, 경쟁 병원의 분포, 그리고 향후 3~5년간의 도시 계획 변화까지 입체적으로 조명할 수 있는 안목이 필수적입니다. 감에 의존한 개원은 결국 높은 고정비 부담과 폐업이라는 치명적인 리스크로 직결됩니다.

성공적인 메디컬 센터 입점을 위한 핵심 리스크 관리 체크포인트

성공적인 개원을 위해서는 철저한 사전 검증과 전문가 집단의 조력이 필수적입니다. 무분별한 역세권 마케팅에 현혹되기보다는, 지하철역 도보 500m 이내의 확실한 역세권 데이터가 확보되지 않았다면 주거 밀집 지역의 버스 정류장 접근성과 환자들의 차량 동선, 그리고 주차 편의성에 집중하는 것이 훨씬 현명합니다. 다음은 실전 개원가에서 원장님들이 반드시 점검해야 할 핵심 요소를 정리한 표입니다.

개원 단계 핵심 검토 항목 실무 리스크 관리 팁
상권 및 입지 분석 배후세대 연령대, 진료과목 적합성 단순 유동인구보다는 실거주 인구의 만성질환 비율 및 소득 수준 정밀 분석
부동산 계약 임대차 계약서 특약, 업종 독점권 동일 메디컬 센터 내 중복 진료과 입점 방지 조항 및 원상복구 범위 명시
자금 및 세무 초기 유동성 확보, 대출 금리 조건 개원 후 손익분기점(BEP) 달성 시기까지 버틸 수 있는 예비 운영자금 필수 확보

체계적인 병원컨설팅과 함께 그리는 지속 가능한 개원의 청사진

의사 원장님들의 최종 목표는 안정적인 환자 진료와 지속 가능한 병원 경영입니다. 하지만 개원 준비 과정에서 행정적 절차와 법률적 문제, 부동산 협상에 지나치게 에너지를 소모하다 보면 정작 중요한 진료 철학과 환자 소통에 집중하기 어렵습니다. 체계적인 병원컨설팅을 통해 입지 선정부터 인허가, 세무, 마케팅에 이르는 전 과정을 파트너와 함께 조율해야 하는 이유가 바로 여기에 있습니다.

부동산 청년들 메디컬 팀은 원장님들의 성공적인 첫걸음이 곧 대한민국 1차 의료의 경쟁력이라고 믿습니다. 막막한 개원 준비의 바다에서 실전 데이터와 날카로운 상권 분석으로 원장님들의 항해를 든든하게 도울 준비가 되어 있습니다. 철저한 분석과 준비된 전략만이 치열한 개원가에서 블루오션을 창출하는 유일한 해법임을 잊지 마시기 바랍니다.



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